Disponível in company ou VIP
Administrador de Empresas, MBA em Gestão Administrativa e Marketing, Pós-graduado em Logística Empresarial e em Neuropsicanálise.Pós-graduando em Mídia Social e Tráfego Pago.
Atua há mais de 25 anos como mentor e trainer empresarial. Une sólida vivência de gestão comercial e empreendedora à docência, com foco em resultados práticos para pequenas e médias empresas. Atua há 13 anos como docente na área de administração e negócios, em parceria com Sebrae e Fundação Vanzolini. Trajetória de mais de 20 anos como empresário no ramo de alimentação coletiva e 12 anos como gestor comercial em indústrias de bebidas, atuando em diversos estados.
Como delegar, cobrar resultados sem desgastar a equipe, dar feedback, motivar e desenvolver pessoas no dia a dia.
Gerentes, supervisores, encarregados, líderes de equipe e quem está sendo preparado para assumir liderança.
• O novo papel do líder: do chefe que controla ao líder que desenvolve
• Autoridade x autoritarismo e a construção de um ambiente de confiança
• Como delegar e cobrar resultados sem cair na microgerência
• Feedback que gera mudança e condução de conversas difíceis
• Motivação no dia a dia e desenvolvimento de cada liderado
Ao final, o participante estará apto a conduzir sua equipe com mais clareza, cobrar resultados com firmeza e manter o time motivado e produtivo.
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