24/10/2026 - 08:30 às 17:30 hrs - Online ao vivo
Especialista em Supply Chain Manegement, Gestão de Projetos, Gestão da Saúde e Administração Hospitalar, Graduado em Administração e possui Licenciatura em Formação Pedagógica para Professores. Na área acadêmica atuação como docente nos cursos de Graduação em Administração, Logística e Recursos Humanos e Pedagogia. Tem experiência em Educação Profissional, Técnica e Superior, tanto na graduação como na Pós-Graduação, nas áreas Administrativa, Acadêmica e Pedagógica em modelos de educação presencial e Remoto. No campo da docência atua principalmente nos seguintes temas: Teorias da Administração, Tecnologia e Gestão da Produção, Gestão dos Recursos Materiais, Gestão da Qualidade, Sistemas de Informação, Logística, Marketing, Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas e Matemática. Na área coorporativa, atuando atualmente como Coordenador Operacional no curso de Medicina na Estácio IDOMED em Ribeirão Preto/SP.
Capacitar os participantes com técnicas e ferramentas utilizadas no Planejamento, na Operação do Processo de Compras e na negociação, visando maximizar os recursos disponíveis.
Profissionais administrativos que ocupam cargos médios e de liderança nas áreas de logística, PCP, compras, almoxarifado, e expedição.
MÓDULO I – Gestão Estratégica de Compras e Suprimentos
1. Cadeia de suprimentos
2. Evolução da área de Compras
3. Compras operacional × estratégica
4. Processo de Compras
5. Aspectos técnicos
6. Planejamento e demanda
7. Curva ABC
8. Gestão de estoques
9. Spend Analysis
10. Tecnologia, dados e IA
11. Indicadores
12. Gestão de riscos
13. Estudo de caso
MÓDULO II – Negociação Estratégica e Gestão de Fornecedores
1. Seleção de fornecedores
2. Avaliação e desenvolvimento de fornecedores
3. Contratos
4. O que realmente negociamos
5. Preparação da negociação
6. Etapas da negociação
7. Estratégias e táticas
8. Concessões
9. Posturas e perfis
10. Conflitos e impasses
11. Encerramento
12. Simulação de negociação Comprador × Fornecedor
13. Debriefing
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