24/11, 26/11 e 28/11/2025 - 19:00 às 21:40 hrs
Graduado em Administração, com Pós-Graduação em Neuropsicologia, Psicologia e Coaching e MBA em Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos, sendo Especialista em Logística de Armazéns e Centros de Distribuição e em Liderança de Chão de Fábrica, bem como forte atuação em Gestão, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas há mais de 25 anos.
Desde 2015 orienta pessoas e Empresas como Consultor e Mentor, gerando Desenvolvimento Pessoal, Profissional, Organização da Gestão e Crescimento nos Negócios.
Também é Coautor das obras "Estratégias Empresariais para Pequenas e Medias Empresas"(2015) e "Empreendedor Total"(2016) e escritor de "Minha Vida na Ilha Esmeralda"(2022), "Estoque Sem Erros!"(2025), "Liderança de Chão de Fábrica"(2025) e "Liderança e Logística no Varejo"(2025).
Capacitar líderes, gestores e colaboradores da indústria para implantar, sustentar e evoluir o 5S como ferramenta estratégica de competitividade, inovação e cultura organizacional.
Líderes de chão de fábrica, gestores industriais, engenheiros, técnicos, consultores Lean e equipes multidisciplinares.
MÓDULO 01 – FUNDAMENTOS, FILOSOFIA E IMPACTO DO 5S
1. Abertura e alinhamento
2. Os 5 Sensos em profundidade (Exercício prático)
3. Benefícios do 5S no contexto industrial
4. Ferramentas de apoio
MÓDULO 02 – IMPLANTAÇÃO ESTRUTURADA DO 5S
1. Planejamento da implantação
2. Treinamento e mobilização
3. Ciclo de Sustentação (Exercício prático)
4. Integração com outras metodologias Lean
5. Barreiras e erros c
MÓDULO 03 - 5S AVANÇADO, DIGITAL E FUTURO
1. 5S como Cultura Organizacional
2. Tecnologias e Inovação no 5S (Atividade prática)
3. 5S e ESG / Sustentabilidade
4. O Futuro do 5S
5. Encerramento
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