19/08 e 20/08/2026 - 19:00 ÀS 22:00 hrs - Online ao vivo

Psicóloga, Pós graduada em Psicologia organizacional.
Vivência de mais de 20 anos no mundo corporativo, em empresas de Grande Porte e Startup, como Coordenadora de Equipes e Membro das Equipes de RH.

Desenvolveu e implementou atividades de Recrutamento e Seleção e Treinamento de Desenvolvimento.
Docente de Cursos de aprimoramento profissional - módulos Recrutamento e Seleção, T&D e Avaliação de Desempenho.

Capacitar as lideranças para a realização de entrevistas técnicas assertivas e focadas em competências para que realizem a contratação dos melhores profissionais para suas equipes.

 Lideres, coordenadores, supervisores e gestores de equipe que almejam desenvolver suas habilidades para realizar contratações mais assertivas.
 

1.    A abertura da vaga 
2.    Expectativa dos candidatos e imagem da empresa
3.    Importância do processo seletivo estruturado:
- Etapas do processo seletivo
- Parceria com a área de Recursos Humanos
4. Quais competências o líder deve identificar durante as entrevistas
-   Expectativas sobre o perfil do candidato
-   Diferenças entre perfil técnico e perfil comportamental
4.    Competências Técnicas
- Pré-requisitos
- Competências Essenciais
- Competências Desejáveis
5.    Perfil Técnico
- Definição
-Elaboração
-Análise de currículos
6.    Entrevista técnica
- Como elaborar perguntas estruturadas e relevantes com base na experiência do candidato
- Perguntas teóricas
- Resolução de problemas
- Estudo de caso
7.    Criação do roteiro de entrevista
8.    Como conduzir a entrevista
9.    Critérios para avaliar o candidato
10.    Postura do líder entrevistador

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