GESTÃO DA REMUNERAÇÃO- TÉCNICAS E METODOLOGIAS



Carga horária
08:00 horas
Data, hora e local

14/06/2021 - 08:30 às 17:30 hrs
Ribeirão Preto/SP - Presencial (sujeito a alteração)

Instrutor
José eduardo fernandes
Currículo do instrutor
Mestre em Educação pela Universidade do Oeste Paulista - Unoeste (2013), Pós Graduado em Administração, com ênfase em Gestão Estratégica de Negócios e Graduado em Adm de RH pela FBRH - Instituto Hoyller - São Paulo. Mais de 27 anos de experiência como gestor da área de RH em empresas multinacionais de grande porte. Docente em cursos de pós-graduação da FAAP, Fundace, Ufscar, Unifafibe, Univem, Unip e Unifran, entre outras, em disciplinas voltadas para área comportamental e de RH. Atuou como Coordenador do MBA em Gestão Estratégica de Pessoas e consultor organizacional em projetos de intervenção na área de Recursos Humanos. Sócio da CONECTA Assessoria e Capacitação. Certificado em Personal & Professional Coach pela SBC (Sociedade Brasileira de Coach). Certificado em Master TCM (Trainining Coach Mentoring) pela NetProfit Brasil. Gestor-Coach, certificado internacionalmente pela Corporate Coach U.
Objetivo

O objetivo deste curso é qualificar os profissionais de RH em relação às estratégias, técnicas e metodologias disponíveis, dando oportunidade de conhecer, analisar e avaliar a gestão da remuneração de formas diferenciadas.

Destinado à

Indicado aos profissionais que atuam na área de recursos humanos que necessitam implantar sistemas de remuneração por resultados ou por competência ou ainda que desejam se preparar para atuarem de forma mais generalista, como analistas de Recursos Humanos

Programa a ser desenvolvido

1 - Conceito e evolução da remuneração como ferramenta estratégica
2 - Remuneração variável e estratégica;
3 - Práticas de reconhecimentos não monetários;
4 - Remuneração por habilidades e competências
5 - Remuneração Variável
• Fundamentos e conceitos de remuneração variável
• A remuneração variável com base em resultados operacionais - comissão
• Sobre a venda, programas de produção, programas de incentivo (melhoria contínua, qualidade, redução de custo) e metas estratégicas (quantitativas, qualitativas e estratégicas)
• A remuneração variável com base em resultados financeiros
• Formas de concessão da remuneração variável – bônus, prêmios e vantagens, participação societária (stock options, phanton stock, stock appreciation rights, employee stock).
• Formas de medição da remuneração variável - fatores moderadores e aceleradores, superação de metas, metas cruzadas, ponderação das metas e pontuação dos resultados.
6 - Participação nos Lucros ou nos Resultados
• Conceito e Evolução da PLR
• Abordagem da legislação e seus benefícios
• Os benefícios fiscais
• A questão da obrigatoriedade
• Benefícios fiscais da PLR para o empregador
• A periodicidade do pagamento e as conseqüências do não cumprimento
• Modelos de Programas de Participação nos Resultados
• Participação nos resultados com conceitos de remuneração variável
7 – Desafio da remuneração, frente as características dos profissionais das gerações: Baby-Boomers, "X", e "Y".

Material de apoio
Material didático, apostila, certificado e coffee break
Importante
Investimento

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Forma de pagamento

Pessoa Jurídica:
A vista: depósito em conta ou boleto bancário
Parcelado: 2 vezes, entrada + boleto para 30 dias

Pessoa Física:
A vista: depósito em conta
Parcelado: Até 05 vezes no cartão de crédito

Informações e inscrições

Telefone: 16 - 32340516
E mail: treinamentos1@competrh.com.br
Whatsapp: 16-992079610


*** Curso In Company: Este curso também pode ser adaptado às necessidades de sua empresa, com grande economia. Consulte-nos.

* No preenchimento de sua inscrição, observe nossas condições.

A Compet RH reserva-se o direito de alterar datas ou cancelar programas caso não obtenha o número mínimo de inscritos para formação de turma.

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